Come lavoro

Prima di iniziare voglio capire una cosa: qual’è la decisione che devi prendere?

Posso essere coinvolto quando stai ancora valutando una scelta oppure quando esistono già un immobile, una planimetria, un progetto o uno spazio in attività.
Il punto di partenza cambia a seconda del caso.

Il primo confronto
Partiamo dalla situazione concreta.
Mi racconti che cosa stai valutando, che cosa deve accadere in quello spazio e quali decisioni sono già state prese.
Da questo primo confronto capisco anche se il mio intervento può essere realmente utile.
Se il problema richiede direttamente un’altra competenza professionale, preferisco che emerga subito.

Cosa mi serve
Dipende dal caso.
Possono essere sufficienti una planimetria, alcune fotografie e le informazioni necessarie a comprendere l’attività. In altre situazioni può servire documentazione più articolata o un approfondimento sul luogo.
Non esiste un pacchetto di documenti uguale per tutti.
Parto da ciò che serve per leggere quella situazione.

L’analisi
A questo punto applico il percorso CB2m Signature.
Metto in relazione lo spazio, ciò che deve accadervi e il modo in cui verrà realmente utilizzato.
Non tutti gli elementi hanno lo stesso peso in ogni caso.
Il lavoro consiste proprio nell’individuare quali sono quelli che meritano attenzione prima di prendere una decisione.

Alla fine dell’analisi
Restituisco ciò che è emerso in modo chiaro e utilizzabile.
Segnalo ciò che può essere mantenuto, ciò che merita attenzione e gli elementi sui quali può essere opportuno approfondire o modificare qualcosa.

L’obiettivo non è produrre altra documentazione, ma dare elementi chiari per decidere cosa fare e cosa verificare.
La conclusione può anche essere che non sia necessario intervenire.

Quando sono già coinvolti progettisti o altri professionisti, l’analisi può diventare una base di confronto prima di definire le soluzioni tecniche.

Tempi
Indicativamente, un’analisi richiede circa tre settimane.
Il tempo effettivo dipende dalla complessità del caso, dal materiale disponibile e dagli eventuali approfondimenti necessari.
Quando è possibile, preferisco essere coinvolto prima che le decisioni principali siano definitive.

Prima emerge un problema, maggiore è la libertà di decidere cosa farne.

Vuoi vedere come questo approccio si traduci nella realtà?